Si algo está roto – arréglalo. Lamentablemente, el alcalde Bloomberg tiene una perspectiva diferente cuando se habla del sistema educativo de nuestra ciudad. La respuesta de la Administración a las escuelas que luchan ha sido cerrarlas, sin invertir recursos suficientes para recuperarlas. Y en lugar de trazar un plan en el que más de una escuela comparte instalaciones con éxito en el mismo edificio, la Administración le da la espalda a las recomendaciones de la comunidad. Necesitamos un nuevo enfoque para el millón de estudiantes de nuestra ciudad.
Hay un tiempo y un lugar para cerrar una escuela con problemas. Pero debe ser un último recurso, cuando todas las demás opciones se han agotado. En el 2011, el Departamento de Educación propuso que PS 114 en Canarsie fuera eliminada. Sin embargo, las voces irreductibles de los padres, estudiantes y maestros de la escuela PS 114 se escucharon al final, y el Departamento decidió trabajar para ayudar a la escuela en lugar de cerrarla. La colaboración con miembros de la comunidad como esta – y realmente escuchar – debe servir como un requisito previo para el potencial cierre de escuelas. Muchas de las escuelas condenadas para el cierre no han recibido las herramientas para mejorar, o el tiempo para implementar cambios.
Vemos la misma mano dura con la forma en que la ciudad a menudo mete las escuelas charter en las escuelas públicas existentes, sin una minucioso estrategia para que ambas instituciones prosperen. Los estudiantes de cuatro escuelas secundarias en el Complejo Educativo de Brandeis, en el Upper West Side, funcionaba muy bien de lado a lado hasta que el Departamento de Educación apretó una escuela primaria en el edificio, a pesar de las objeciones feroces de la comunidad escolar. Exitosa participación del espacio y los recursos sólo puede llevarse a cabo a través de una planificación meticulosa y las aportaciones de todas las partes interesadas – desde estudiantes, padres, profesores, y defensores de escuelas.
Hasta que podamos ofrecer un enfoque integral, impulsado por la comunidad para el plan de co-ubicación. Insto a que se me unan para presionar al alcalde para poner una moratoria de un año en estas políticas divisivas. Después de años de interrupción en lugar de progreso, y la división en lugar de un campo de juego nivelado, ya es suficiente.